WBCSD: 7 buone pratiche per una performance aziendale migliore

Mentre la spinta verso la digitalizzazione dell’economia continua ad accelerare, le imprese devono guardare oltre i modi tradizionali di gestire le prestazioni per diventare più reattivi e costruire la loro resilienza, secondo un nuovo rapporto dell’Associazione dei contabili professionisti certificati internazionali e il World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

Per vincere nel mondo post-pandemico, le imprese devono adottare nuovi modi di gestire le prestazioni che costruiscono simultaneamente sui talenti dei loro dipendenti, sfruttano il loro modello di business, i sistemi, i processi e le procedure, e si impegnano attivamente con gli stakeholder. Tuttavia, il rapporto “Reimagining Performance Management” rivela anche che la creazione di una cultura aziendale basata sulle performance, necessaria per supportare questo cambiamento, guidare l’innovazione, creare valore e portare avanti il business, rimane una sfida per molte organizzazioni.

Il rapporto ha identificato sette buone pratiche chiave che le aziende dovrebbero adottare e implementare per guidare una migliore performance aziendale: creare una chiara linea di vista “una versione della verità” tra le attività e la strategia per aiutare i dipendenti a sviluppare la proprietà e la responsabilità; tenere conto delle esternalità rilevanti, come l’impatto ambientale e sociale, nei valori aziendali e nel processo decisionale quotidiano per attrarre e trattenere i talenti; coinvolgere i dipendenti nello sviluppo e nel perfezionamento delle strategie aziendali per raggiungere gli obiettivi strategici; combinare le responsabilità sia per gli obiettivi strategici che per l’eccellenza funzionale per affinare le prestazioni; migliorare la cooperazione e il coordinamento tra i silos funzionali per ottimizzare il processo decisionale e l’allocazione delle risorse; allineare gli obiettivi personali e gli incentivi con la strategia organizzativa a tutti i livelli del business ed infine, collegare le informazioni esterne e interne con i risultati finanziari per garantire un processo decisionale efficace.

Leggi il documento originale su: Bring strategy, people, processes, and systems together to build better businesses says new research