World Economic Forum: come implementare le tecnologie della supply chain per adattarsi alle crisi

La pandemia di Covid-19 ha evidenziato il ruolo critico della produzione e della catena di fornitura giocano nell’alimentare l’economia globale. Tuttavia,
mentre la maggior parte delle aziende è stata in grado di adattarsi alle perturbazioni senza precedenti sfruttando e implementando le tecnologie in tutti i siti produttivi, i leader della produzione e della supply chain devono migliorare i loro sforzi se vogliono rimanere competitivi nell’ambiente attuale.

Le nuove sfide poste dai consumatori e dalla società in generale richiedono ai leader di andare oltre di operazioni, produttività e miglioramenti dell’efficienza. Le aziende di maggior successo saranno quelle in grado di sfruttare i loro investimenti nella produzione avanzata non solo per ottimizzare i modelli operativi, ma anche per sbloccare nuovi modelli di business che creano e forniscono nuovo valore a tutte le parti interessate, tra cui le aziende stesse, i lavoratori, la società e l’ambiente. Tre fasi essenziali, da soluzioni puntuali soluzioni puntuali all’infrastruttura digitale end-to-end e all’integrazione a nuovi modelli di business, sono necessarie per la trasformazione.

Data la complessità del viaggio verso l’innovazione del modello di business, cinque strategie chiave più comunemente usate dai leader illuminano la
strada da percorrere: 1) iniziare con cambiamenti di leadership e di cultura; 2) creare collaborazioni a livello di sistema; 3) adottare nuove metriche per misurare il successo; 4) sfruttare i punti di forza della produzione di base per colmare i divari con i nativi digitali; e 5) perseguire incessantemente lo scopo più ampio.

Un nuovo white paper del World Economic Forum riunisce le opinioni di oltre 50 leader di aziende manifatturiere, fornitori di servizi e del mondo accademico, e mette in evidenza casi di studio di coloro che hanno già iniziato a sbloccare l’innovazione del modello di business adottando produzione avanzata. L’obiettivo di questo è quello di ispirare i leader della produzione e della catena di approvvigionamento per iniziare o accelerare il modello di business e assicurarsi che possa raggiungere e il suo pieno potenziale per guidare la trasformazione e la crescita responsabile dell’industria.

Leggi il documento originale su: Unlocking Business Model Innovation through Advanced Manufacturing